Ante todo, quiero agradecer a AVIXA por permitirme participar del FORO Latinoamericano
Este jueves estuvimos hablando de project Management (O gerenciamiento de proyectos) hablando acerca de buenas practicas y desmitificando un poco este conjunto de herramientas que bien utilizadas pueden ser muy útiles.
Definimos lo que es un proyecto ya que es la forma en que trabajamos generalmente, las variables principales de un proyecto en general, y revisamos como vemos el cliclo de un proyecto en ICAP revisando algunos de los hitos principales.
Luego, abrimos debates acerca de buenas prácticas del Proyect Management con grandes aportes de todos los participantes.
Como principales conclusiones creo que podemos indicar;
- El rol del Proyect Manager es muy importante en nuestra industria y que en general es más eficiente cuando quien ocupa ese rol lo ejecuta exclusivamente.
- Independientemente de la base teoríca, o la corriente sobre Project Management con la que hayamos aprendido (PMI o Agile). Lo importante es entender las herramientas que esta teoría nos brinda, y utilizarlas cuando realmente nos sean útiles (No SIEMPRE, No NUNCA, cuando y como las necesitemos).
Espero que quienes hayan participado o vean las grabaciones puedan acercarse a estas herramientas y sepan que estaré disponible para ayudarles en lo que pueda,
¡¡¡GRACIAS!!!
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Excelente Martín!! Felicitaciones!!
Muchas gracias por tu participación @Martín Corró por demás útil y valiosa tu aportación y contribución al tema.
La gestión de proyectos es un elemento esencial, ya que define la estructura y forma de la propia industria, tanto que como lo mencionó @Juan Tamayo , forma parte del contenido relacionado con la certificación CTS.
Dentro de la conversación, me quedo con las siguientes ideas:
Muchas gracias de nuevo Martin, esperamos los comentarios de quienes nos acompañaron o quien desee sumar u opinar sobre el tema.
Un abrazo,
Sergio E.