Siempre que pensamos en objetivos, pensamos en las metas que estos nos ayudarán a alcanzar, pero muchas veces lo hacemos de manera simple, sin una metodología que nos oriente o que nos lleve a conseguirlos sin un conocimiento previo.
Los OKR, Objetivos y Resultados clave, por sus siglas en inglés, se enfoca en un proceso de gerencia por objetivos, busca que todas las personas involucradas vayan en la misma dirección con una gestión de estos objetivos y actividades coordinadas para lograrlos.
Es importante que, al definir los objetivos, los equipos se enfoquen en lo que quieren lograr y esto dará los pasos para alcanzar la meta.
Pero dejemos que sea Elizabeth SChadan, PMP, Sales Engineer en Ultimate Power Americas, en su conferencia en el Congreso AVIXA, quien nos explique más sobre los OKR y su potencial para impulsar el crecimiento y la eficacia en las organizaciones. Puedes consultar los documentos que Elizabeth nos compartí para que comiences a explorar y trabajar en los OKR:
Para ver la conferencia, puedes ir aquí.
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Excelente la sesión de Elizabeth Schadan. Me quedé con algunas reflexiones para trasladar a mi trabajo:
Primero, que los objetivos tienen que ser cualitativos, inspiradores, concretos, enmarcados en el tiempo y accionables / independientes.
Segundo, hay que tomar las métricas de crecimiento, ganancias y performance evaluando 3-5 resultados claves.
¡Muy buena charla! ¡Muchísimas gracias!